Comment une multinationale pétrolière et gazière a transformé la gestion de ses actifs et de ses sites avec Semarchy
Qui sont-ils ?
Cette multinationale pétrolière et gazière, dont le siège social est situé en Europe, figure au classement Fortune Global 500 et est présente dans plus de 60 pays. Avec l’ambition de repenser la production d’énergie pour chacun et pour la planète, elle fournit du carburant, des lubrifiants et des solutions d’énergie intégrées à des millions de clients chaque jour. Ses opérations vont de l’exploration en amont au raffinage et à la distribution en aval, en passant par des initiatives émergentes bas-carbone. La stratégie globale de l’entreprise vise à atteindre la neutralité carbone tout en maintenant des standards opérationnels et réglementaires rigoureux sur l’ensemble de son réseau.
Rationaliser les données d’actifs, de sites et de produits dans toute l’entreprise
Jusqu’alors, les données de l’organisation passaient par une infrastructure obsolète, dans des départements déconnectés et des opérations variées dans le monde entier. L’entreprise faisait face à des défis pressants pour unifier les données des stations-service, des lubrifiants, des actifs de raffinerie et de la fidélité client.
- Moderniser l’infrastructure
Remplacer les systèmes obsolètes par une solution évolutive et économique qui produise rapidement de la valeur. - Centraliser les données
Établir une plateforme unifiée pour les données des sites, des produits, des actifs et du B2C. - Améliorer la qualité des données
Utiliser des golden records pour rectifier les données incohérentes des produits et lubrifiants.
Développer des hubs de données à l’échelle de l’entreprise pour répondre à des besoins à forte complexité
L’entreprise s’est associée à Semarchy pour lancer une initiative de gestion des informations (Information Management) à l’échelle de l’entreprise. Ce programme inclut plusieurs points :
- Création de hubs de données centralisés pour les stations-service, les hiérarchies de produits et les actifs de raffinerie.
- Déploiement de la modélisation des données flexible de Semarchy pour soutenir les fusions et acquisitions rapides.
- Mise en place de workflows collaboratifs entre les départements via une plateforme simple à utiliser.
- Réponse aux besoins en matière de sécurité et de conformité grâce à la gouvernance des données intégrée.
- Développement d’un programme de fidélité client B2C avec des données centralisées.
Un impact important sur les différentes fonctions de l’entreprise
L’implémentation de Semarchy a permis à cette multinationale pétrolière et gazière d’améliorer de manière significative la collaboration, l’unification et la conformité des données, et bien plus encore.
- Production de valeur rapide : Création d’une solution interne et accessible aux clients pour les données de référence des sites en moins de 10 semaines.
- Efficacité inter-fonctionnelle : Mise en place de workflows collaboratifs qui couvrent plus de 5 fonctions de l’entreprise.
- Gouvernance des données d’actifs : Rationalisation de données d’actifs de raffinerie grâce à une modélisation des données gouvernée et flexible.
- Réussite évolutive : Augmentation rapide du nombre d’équipes internes et de cas d’utilisation dans les différents domaines d’activité stratégiques.
- Sécurité et conformité : Résolution naturelle des problèmes liés à la réglementation via la plateforme de Semarchy.
















































